Entrevista
Mario Vadillo: "El Estado mendocino ha pasado a funcionar como una monarquía"
El exdiputado provincial del Partido Verde realizó un diagnóstico sobre la situación institucional en la que se encuentra la provincia de Mendoza.-Estamos con el exdiputado provincial Mario Vadillo, quien ha vuelto a trabajar en el sector privado. ¿No te crearon un cargo como ha hecho Alfredo Cornejo con los exlegisladores radicales?
-Nunca lo pedí. Así como al periodista lo condiciona la pauta publicitaria, a los legisladores y a la oposición los controlan si les otorgan un cargo. Eso es lo que no han podido hacer conmigo en todos estos años, en los que la verdad les he molestado bastante. Les incomoda que nos presentemos a elecciones; ellos preferirían tener siempre al mismo referente de la oposición peronista y listo, porque les resulta más fácil. Sin embargo, el Partido Verde es una opción en Mendoza. Nos hemos presentado a elecciones y seguiremos haciéndolo porque creemos que es necesario llegar a gobernar la provincia y desplazar a esta dirigencia de administrativos políticos. Esta gente no tiene la calificación necesaria; ese es el problema real. Llegan a los puestos sin ningún tipo de concurso. El otro día observábamos que en Mendoza casi no existen los concursos para ingresar a trabajar al Estado. Esto genera una administración pública que no solo es incompetente, sino también corrupta, porque vemos que los entes de control terminan en manos de estos mismos exlegisladores. Un caso típico es el EMOP (Ente Movilizador de Fondos Públicos). Entonces, ¿cómo van a controlar a las cinco familias que se están llevando el segundo presupuesto más grande de la provincia, que supera los 290.000 millones de pesos? ¿Cómo las controlan? Coincido también en que el Emetur debe transparentarse. No corresponden estas estructuras que funcionan como sociedades privadas, tal como pasa con Aysam. Son firmas que no se pueden controlar mediante la Fiscalía de Estado y que terminan haciendo lo que quieren con los presupuestos. Este sistema que estableció Cornejo, basado en la gestión de fideicomisos y entes privados, es muy difícil de auditar. Además, los pocos organismos de control que existen han sido cooptados, como ocurre con el Epre. En consecuencia, es sumamente complejo fiscalizar los presupuestos y las empresas, y terminamos en una situación donde gran parte de los recursos de Mendoza se diluyen en la corrupción o no se sabe en qué se gastan.
-Nosotros lo venimos advirtiendo desde hace tiempo con la pauta, pero con el Emetur pasa lo mismo. Lo que vemos en esta entrevista coincide con lo que señalaba hace unos días Lucas Ilardo: "Hemos presentado pedidos de informe en la Legislatura y no los contestan". ¿Por qué no le responden a los legisladores? ¿Cómo es posible que tengan la facultad de ignorar estos requerimientos?
-Porque tienen todos los sistemas cooptados. El oficialismo cuenta con las mayorías en la Legislatura, por lo que los pedidos de informe salen o se traban de acuerdo con esos números. Tampoco se puede recurrir a la Justicia porque también está cooptada. Lamentablemente, desde que gobierna Cornejo, el Estado mendocino ha pasado a funcionar como una monarquía; una monarquía deficitaria y de poca monta. Lo peor es que el gobernador ha tenido las herramientas electorales para confundir al electorado, alineándose ahora con Javier Milei, de la misma manera que antes se puso del lado del kirchnerismo. Se sube siempre a las olas de las tendencias políticas para mantenerse en el poder, respaldado desgraciadamente por un conjunto de medios de comunicación que dependen de la pauta oficial para subsistir. Ante la falta de una actividad privada sólida en Mendoza que pueda sostener el mercado publicitario común, el Estado se convierte en su única vía de ingresos. El problema no es la existencia de la pauta en sí; lo lógico sería aplicar un sistema similar al nacional, donde los medios la reciben en función de su nivel de difusión, o bien para apoyar a sectores específicos de carácter cooperativo. Esa sería una forma justa de distribución, y no que dependa de la voluntad de un funcionario que la utiliza para disciplinar.
-El problema de la pauta es que debe regularizarse y transparentarse. Hoy se maneja como una caja negra: no se sabe a quién se le adjudica ni bajo qué criterios. La única forma de rastrearla es mediante el número de proveedor una vez cada cuatro meses, y es un trámite complejo averiguar a quién pertenece cada número. Tampoco se sabe qué criterio se utiliza para asignar los montos, si hay una difusión real o si tiene vinculación directa con la comunicación, ya que la pauta no se destina exclusivamente a los medios. Lo más grave es que se convierte en una mordaza; su efecto real es controlar a las empresas periodísticas.
-Ese es el problema central. Quienes formamos parte de la oposición sufrimos la exclusión de los espacios del aire y de las notas de prensa. La pauta cumple una doble función: por un lado, enaltece y endulza las actividades del Gobierno, y por el otro, invisibiliza a la oposición bajo la premisa de "si sos oposición, no salís".
-En teoría, la pauta debería utilizarse para promocionar los actos de gobierno. Sin embargo, en la práctica se usa para imponer la agenda o para presionar y amenazar con retirar los fondos si se habla de un tema incómodo para la gestión provincial.
-Por suerte, es necesario empezar a construir otros canales de comunicación y apertura, como este medio, que brinda espacio a cualquier sector político e investiga informaciones que otros prefieren ocultar o no publicar. Eso es muy valioso, y espero que puedan sostenerse, porque sabemos que es difícil.
-Aprovecho la oportunidad para pedirle a la audiencia que se suscriba a nuestro canal de YouTube y que colabore con un aporte mensual. Esto nos ayuda a sostener este modelo independiente que mencionábamos con Mario, un esquema que no dependa de la pauta oficial sino del apoyo de nuestra comunidad. Nos cuesta mucho conseguir auspiciantes privados porque vivimos en una provincia donde incluso el empresariado le teme al Gobierno. Nos dicen: "Ustedes son muy críticos, poner nuestra marca ahí es complicado".
-Es que Cornejo castiga. Si los colegios profesionales, los centros médicos o los ingenieros pautan con ustedes y el Gobierno se entera, de alguna manera represalia. Ese es su modelo: un esquema que le ha resultado exitoso para mantenerse en el poder sin necesidad de contar con la capacidad o la actitud idónea. De otra manera, no habría llegado.
-Por eso nosotros siempre agradecemos a Coneccar, que está apoyando el periodismo independiente, un Rent Car ubicado en la calle Primitivo de La Reta. Ojalá haya muchos más que se animen a apoyar esto que estamos haciendo, que es periodismo que creemos que hace falta. ¿Qué está haciendo Mario Vadillo ahora? ¿A qué se está dedicando ahora que?
-Estoy al frente de mi estudio jurídico. Más allá del trabajo tradicional, ahora estamos muy enfocados en la práctica digital y en línea. Es una propuesta orientada a un sector social que no cuenta con los recursos para costear una consulta privada con un abogado. Establecimos un sistema de consultas en línea mediante un asistente de inteligencia artificial, aprovechando las herramientas y guías de defensa del consumidor que siempre hemos desarrollado. El sistema ayuda a realizar trámites complejos de forma automatizada; permite copiar y pegar formularios para efectuar reclamos por pasajes aéreos, inconvenientes con Aysam o la quema de electrodomésticos por cortes de luz. Siguiendo ese modelo, si la persona lo requiere, puede solicitar una entrevista personalizada a través de WhatsApp, donde recibe un informe detallado. Este servicio tiene un costo accesible y representa un modelo pionero en Argentina del cual estamos muy orgullosos.
-Es interesante porque implica volver a las bases de lo que fue Protectora en su momento, pero incorporando la inteligencia artificial.
-Exacto, nos aggiornamos a la actualidad. La inteligencia artificial vino a transformar el mundo y facilita el acceso de los ciudadanos a una herramienta muy potente que equilibra las condiciones. Uno de los mayores problemas actuales de la gente es el endeudamiento. Las empresas financieras abusan del desconocimiento y de las urgencias de las personas. Por ejemplo, detectamos casos donde a personas que perciben una pensión por discapacidad en Tunuyán, cuyo único ingreso familiar complementario son las changas, les otorgan créditos de 5 millones de pesos con una tasa de interés del 814%. Esto ocurre en firmas reconocidas como Crédito Argentino. Cuando el caso llega a la oficina de Defensa del Consumer, la deuda ya se ha transformado en 15 millones de pesos porque los intereses se capitalizan automáticamente en cuanto se produce una mora. Se genera una bola de nieve imparable. A estas empresas no las frena el hecho de que sea una usura evidente; otorgan créditos sin realizar un análisis de riesgo (scoring). Una pensión por discapacidad es inembargable por ley, por lo que técnicamente no califica para un crédito. Sin embargo, se aprovechan de la vulnerabilidad de este sector, cobran las primeras cuotas y, cuando el cliente cae en mora, los estudios de cobranza inician una persecución con amenazas falsas de embargos o de quita de la pensión. Nosotros trabajamos para brindar herramientas legales ante estos atropellos, ya que existen mecanismos de defensa pero muchos los desconocen.
-Respecto a estas planillas complementadas con inteligencia artificial, ¿han notado una respuesta o una necesidad real por parte de la gente?
-Sí, la demanda es altísima. Trabajamos de forma permanente; en este momento tenemos decenas de mensajes pendientes en WhatsApp. Actualmente hay cerca de 7 millones de familias endeudadas en el país con retrasos superiores a los 90 días. Es una cifra enorme que afecta principalmente a los sectores más vulnerables y a los jóvenes, ya que los créditos prendarios o hipotecarios no registran estos niveles de morosidad. Hoy el mercado de préstamos te aparece directamente en el celular al abrir cualquier aplicación, ofreciendo dinero inmediato pero ocultando las tasas reales de interés. Lo mismo ocurre con las cuentas sueldo: los bancos retienen primero el 20% permitido, pero ante la falta de pago terminan absorbiendo la totalidad del salario. Con nuestras herramientas buscamos poner al ciudadano en igualdad de condiciones para negociar planes de pago razonables y defender sus ingresos.
-Eso abarca tu actividad en el ámbito privado, pero seguís vinculado a la política. ¿Qué aspiraciones tiene el Partido Verde y cómo se proyecta de cara al futuro cercano, considerando que los tiempos electorales se aproximan?
-El Partido Verde está abocado a reconstruir y consolidar sus núcleos militantes en los diferentes departamentos de Mendoza. Después de las últimas elecciones quedamos golpeados; aspirábamos a un porcentaje mayor de votos y la dinámica nacional nos afectó, lo que generó cierta decepción en algunos equipos. Estamos comenzando de nuevo para fortalecer la estructura territorial. Nuestra idea es contar con referentes propios en cada localidad para dar forma a la propuesta política que presentaremos en los próximos comicios gubernamentales.
-La novedad anterior había sido la alianza con Libres del Sur. ¿Continúan trabajando en conjunto?
-Sí, seguimos trabajando juntos. Ellos aportan un despliegue territorial y social muy importante. La combinación ha sido fructífera y el grupo humano se mantiene consolidado. Poseen presencia en zonas a las que nosotros no habíamos llegado originalmente. Estamos listos para avanzar una vez que se definan con mayor claridad los cronogramas electorales, para evaluar también qué otras fuerzas se presentarán y con cuáles se pueden trazar alianzas. Para enfrentar el esquema de Cornejo, necesitaremos conformar un frente mucho más amplio que la unión del Partido Verde y Libres del Sur. Gran parte de la sociedad ya está experimentando las consecuencias de este liberalismo absoluto, donde los beneficios se concentran en pocos sectores mientras enfrentamos impuestos más altos e ingresos más bajos. La provincia está perdiendo competitividad y eso se nota en la emigración de los jóvenes ante la falta de oportunidades concretas. La promesa de la minería como el gran motor económico se maneja más como un relato en los medios de comunicación que como una realidad inmediata, ya que son proyectos a largo plazo que demoran años en producir resultados. Además, con los beneficios del RIGI (Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones), muchas pymes locales que aspiraban a prestar servicios se van a encontrar con que las contrataciones e incluso la mano de obra calificada se traerán de otros países como Chile o China. Es lamentable que se avance con un esquema de explotación minera que genera riesgos ambientales sin garantizar un verdadero beneficio o ingreso para la provincia.
-Esa es la discusión central sobre la matriz productiva: si la minería representa o no la salida económica.
-El problema es que incluso quienes la defienden admiten que los plazos son sumamente extensos y que el periodo de explotación efectiva de un yacimiento suele ser corto; una vez que se agota el material, la actividad en esa mina concluye.
-Si no es la minería, ¿de qué forma se puede generar empleo para evitar que los jóvenes emigren a provincias vecinas como San Juan o Neuquén?
-Gran parte de la crisis actual se debe a errores propios de la gestión política. El propio Cornejo fue quien frenó los proyectos mineros durante la gobernación de Francisco Pérez y quien tensó el escenario en torno a la Ley 7722. La ciudadanía desconfía de la capacidad de control del Estado porque vemos que los sistemas de agua y saneamiento básico llevan una década colapsados bajo su gestión. De hecho, uno de sus funcionarios se encuentra procesado penalmente por contaminación ambiental. Si el Estado no puede fiscalizar de manera eficiente a las empresas que ya operan en el territorio, no hay garantías de que lo haga con la minería. Las empresas vendrán a Mendoza cuando haya transparencia institucional. El desarrollo y los puestos de trabajo genuinos surgen bajo esas condiciones. Si la obra pública y las concesiones principales, como el sistema de transporte o el servicio eléctrico de EDEMSA, quedan siempre concentradas en el mismo grupo reducido de empresas de siempre, se anula la competencia y se desalienta la inversión externa. Ningún inversor serio arriesgará capital en un sistema donde las licitaciones están predeterminadas.
-Sostenés entonces que los negocios estructurales están cerrados para los mismos actores de siempre.
-Lo he leído acá también, ¿no? Nosotros venimos con esto desde hace mucho tiempo, desde la terminal de ómnibus que se la dieron a Badaloni y se la dieron gratis. En el predio más valioso del Gran Mendoza, demorando años en concretar las inversiones prometidas. Estos manejos impiden el crecimiento de la provincia y la asemejan más a los modelos feudales del norte del país, donde se depende del empleo público y de las estructuras estatales, en lugar de fomentar una actividad privada pujante.
-Para cerrar, Mario, ¿por qué creés que, a pesar de estas irregularidades en licitaciones y el fuerte control sobre los medios y el sector empresarial, Mendoza sigue proyectando hacia afuera una imagen de orden e institucionalidad?
-Cornejo siempre ha sido muy prolijo en las formas externas de su gestión. Si detecta que un funcionario afecta esa imagen, lo desplaza de inmediato para evitar que el escándalo trascienda, manteniendo un control centralizado de toda la estructura. Las licitaciones están dirigidas, pero el ecosistema de comunicación local está lo suficientemente condicionado como para no profundizar en esos temas. No es responsabilidad de los empresarios, sino del diseño político que premia siempre a las mismas firmas. Hacia afuera no se conoce el detalle de lo que ocurre en la provincia. Cuando un medio nacional investiga a fondo, las irregularidades saltan a la vista. A nivel local, temas graves como el deterioro de los servicios escolares o de salud no forman parte de la agenda pública. Se promocionan programas como la "merienda saludable" a través de fotos oficiales, cuando la realidad en las escuelas es muy diferente. Por eso sostenemos que la prioridad debe ser superar este modelo político. No alcanza con adoptar un rol de oposición pasivo en la Legislatura; es indispensable construir una alternativa real de gobierno para cambiar el rumbo de Mendoza.
-Hablabas de la necesidad de conformar frentes amplios con diversos actores. ¿Dónde se ubica el Partido Verde en ese escenario?
-En su momento, cuando se planteó una alternativa junto a Omar De Marchi, advertimos que sus vínculos históricos con el oficialismo dificultarían la conformación de una oposición real, y el tiempo nos dio la razón. Nosotros debemos confluir con las fuerzas que sostengan una postura firmemente opositora al modelo actual. Para gobernar la provincia es fundamental convocar a los sectores empresarios y profesionales independientes, integrándolos en una futura gestión. No se puede seguir gobernando con los mismos funcionarios refritados de un área a otra, muchos de los cuales carecen de la formación técnica necesaria para los cargos que ocupan, como ocurre en la dirección de Aysam. Proponemos una gestión moderna e inteligente, incorporando herramientas de inteligencia artificial para maximizar la eficiencia y el control de los recursos públicos. Ese es el camino del futuro, y es precisamente lo que el oficialismo actual evita implementar, porque la eficiencia y la auditoría transparente terminarían con el direccionamiento de los negocios públicos.
